6月1日下午，富強公司組織召開“營改增”專題培訓(xùn)會議，重點解讀“營改增”政策的實施要點和今后涉稅工作的管理要求。會議由財務(wù)部部長向恒明主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各項目部財務(wù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員、公司各部門負(fù)責(zé)人及機關(guān)全體人員參加。

會上，經(jīng)營部部長譚瓊芳、財務(wù)部會計李孟分別從營改增的簡介、相關(guān)文件政策解讀、建筑行業(yè)負(fù)稅分析、實際操作中的注意事項、進(jìn)項稅發(fā)票取得的要求以及“營改增”后施工企業(yè)如何報價等五個方面和大家進(jìn)行了交流。

財務(wù)部部長向恒明指出，“營改增”對建筑企業(yè)來說，稅負(fù)短期內(nèi)或?qū)⑸仙?，但從長遠(yuǎn)看，作為基礎(chǔ)行業(yè)的建筑業(yè)實施“營改增”有利于降低整個社會的稅負(fù)水平；我司應(yīng)積極參與“營改增”，以推動企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步加強內(nèi)部管理和控制，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

總經(jīng)理喬素云強調(diào)，公司“營改增”政策的實施面臨時間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，公司及各項目部要擔(dān)起重任，財務(wù)部、工程部及各項目部財務(wù)負(fù)責(zé)人要深入廣泛的學(xué)習(xí)“營改增”，公司每個人都應(yīng)將“營改增”作為常識學(xué)習(xí)。

會上，大家就關(guān)于專用發(fā)票如何取得、項目上機械如何靈活使用等問題進(jìn)行了提問，財務(wù)部人員都一一做出了解釋，大家共同探討如何高效有序地應(yīng)對“營改增”的工作。下一步，公司將舉行更多的專業(yè)知識培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)。